Эра баланса:
рост выработки
без роста штата

Как перейти от экстенсивного найма
к интенсивному управлению ресурсами

Как перейти от экстенсивного найма к интенсивному управлению ресурсами

Утром на смене
не хватает трех сотрудников, операционные процессы остановлены, заказ под угрозой срыва.

Срочный
внутренний поиск людей не приносит результата,
а аутстафф
не отвечает.

К обеду фиксируется превышение
лимита на внешний персонал
на 60 млн руб.

Вечером — разбор ошибок: почему график скопирован
с прошлого периода и как вручную пересчитать смены.

Калькулятор диагностики 

потерь ФОТ


Оцените скрытые финансовые затраты вашего
предприятия — пришлём калькулятор на почту сразу
после регистрации.
00
Дни
00
Часы
00
Минуты
00
Секунды

Программа вебинара

Спикер

Алексей Колганов

Генеральный директор Goodt, директор направления WFM

Рынок труда 2026 и новая точка роста: смещение фокуса с найма на повышение производительности и выработки имеющегося персонала.
1
Трансформация управления линейным персоналом: три ключевых вектора.
  • Удержание и внутренние резервы.
    Использование внутренних ресурсов и легализация совмещения.

  • Точная аналитика вместо ручного планирования.
    Сопоставление занятости с фактическим трафиком и планом, предиктивная аналитика.

  • Новая модель компенсаций.
    Гибридные условия труда и точечное вовлечение самозанятых под задачи с сохранением гибкости ФОТ.

  • Объединение трех векторов в единую систему на предприятии.
2
От экстенсивного роста к интенсивному: инструменты для перехода к новой модели управления.
  • Точный учет: данные вместо приблизительных оценок.
    Фиксация рабочего времени и оценка компетенций в реальном времени.

  • Многопрофильность: эффективное использование компетенций сотрудников.
    Гибкое распределение задач с учетом компетенций и производственной потребности.

  • Ежедневная постановка целей: вознаграждение по результатам смены.
    Понятные критерии оценки работы и прямая связь между вкладом сотрудника и его доходом.
3

Спикер

Артем Кулешов

Директор по развитию бизнеса «НОРБИТ»

Кейсы: как это работает на практике.
  • Нефтяная промышленность — учёт времени без расхождений.

  • Логистика: аналитика вместо типового графика. Переход с 3/1 на 2/2 под фактическую нагрузку — сокращение ФОТ.

  • АПК — закрытие сезонной потребности внутренними ресурсами.

  • Розница — индивидуальные нормативы вместо переработок.

  • Банковский сектор — одна штатная единица вместо двух функций.
4
Ответы на вопросы участников вебинара.
5

Для кого будет полезно

Ритейл и HoReCa

Выводите персонал точно
под поток клиентов без оплаты «эффекта присутствия»

Логистика и доставка

Оперативно адаптируйте расписание смен под всплески заказов, акции и погоду

Контакт-центры и сервис

Держите SLA на высоте
без перегрузок и хаоса
в расписании

Производство и АПК

Синхронизируйте смены команды с планом производства и окнами загрузки

Для HR и финансовых директоров, директоров по производству и развитию, операционным и коммерческим директорам

Отберем 3 компании среди зарегистрировавшихся
— для индивидуальных пилотов Goodt WFM try&buy

Проверьте эффект от системы на своих данных — без длительного внедрения и без риска.

Пилот проводится на решении Goodt WFM.

Вы получите: